5S 管理

5S管理是起源於日本的一種比較優秀的品質管理方法。目的是為員工建立一個清潔、整齊及舒適的工作場所。

"整理" 是要區分要用與不要用的物料，把不要用的物料清除。
"整頓" 是要所有的物品必須實行定擺放整齊有序 ， 並進行必要的標識。
"清掃" 是務必使工作環境及設備、儀器、材料等始終保持清潔的狀態。
"清潔" 是將實施制度法，貫徹執行。
"素養" 是樹立及維持5S文化。

好處
強化管理，提高公司效益
適合於任何產品類別與任何規模的公司